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公司召開管理評審會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2018-05-15瀏覽次數(shù)： 信息來源：河南五建第二建筑安裝有限公司
5月15日上午，公司在會(huì)議室召開管理評審會(huì)議。此次會(huì)議的召開，旨在發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，尋找改進(jìn)辦法，促進(jìn)公司管理體系持續(xù)改進(jìn)。會(huì)議由公司董事長、總經(jīng)理吳萬仁主持，公司經(jīng)理班子成員、機(jī)關(guān)部室和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人以及內(nèi)審員參加了會(huì)議。
會(huì)議開始后，內(nèi)審組副組長劉萍就公司2018年內(nèi)部審核情況做了匯報(bào)；各部門、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了自己所在部門或項(xiàng)目部的體系運(yùn)行情況，并針對存在的問題提出改進(jìn)措施。
隨后，公司管理者代表、副總經(jīng)理吳建功向會(huì)議做體系運(yùn)行報(bào)告，吳總指出，在過去一年里，公司質(zhì)量/安全/環(huán)境管理體系整體運(yùn)行平穩(wěn)，執(zhí)行情況較好，兼顧了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益；分析了體系運(yùn)行中存在的問題，并提出了整改建議；吳總在講話中還向與會(huì)人員強(qiáng)調(diào)了程序文件的重要性，并對程序文件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了總體部署。
公司董事長、總經(jīng)理吳萬仁對管理評審工作進(jìn)行總結(jié)。他要求全員加強(qiáng)對貫標(biāo)工作重要性的認(rèn)識，要樹立是我們需要貫標(biāo)，而不是貫標(biāo)需要我們的意識，要求與會(huì)人員必須深層次剖析內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題原因，尋找漏洞，并作為今后工作改進(jìn)的重點(diǎn)；加強(qiáng)對公司各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)研究，強(qiáng)調(diào)以“工匠精神”對待現(xiàn)實(shí)工作的重要性；加強(qiáng)對創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，公司員工要開動(dòng)腦筋，在管理上、技術(shù)上堅(jiān)持創(chuàng)新的思想，以此推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議開始后，內(nèi)審組副組長劉萍就公司2018年內(nèi)部審核情況做了匯報(bào)；各部門、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了自己所在部門或項(xiàng)目部的體系運(yùn)行情況，并針對存在的問題提出改進(jìn)措施。
隨后，公司管理者代表、副總經(jīng)理吳建功向會(huì)議做體系運(yùn)行報(bào)告，吳總指出，在過去一年里，公司質(zhì)量/安全/環(huán)境管理體系整體運(yùn)行平穩(wěn)，執(zhí)行情況較好，兼顧了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益；分析了體系運(yùn)行中存在的問題，并提出了整改建議；吳總在講話中還向與會(huì)人員強(qiáng)調(diào)了程序文件的重要性，并對程序文件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了總體部署。
公司董事長、總經(jīng)理吳萬仁對管理評審工作進(jìn)行總結(jié)。他要求全員加強(qiáng)對貫標(biāo)工作重要性的認(rèn)識，要樹立是我們需要貫標(biāo)，而不是貫標(biāo)需要我們的意識，要求與會(huì)人員必須深層次剖析內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題原因，尋找漏洞，并作為今后工作改進(jìn)的重點(diǎn)；加強(qiáng)對公司各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)研究，強(qiáng)調(diào)以“工匠精神”對待現(xiàn)實(shí)工作的重要性；加強(qiáng)對創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，公司員工要開動(dòng)腦筋，在管理上、技術(shù)上堅(jiān)持創(chuàng)新的思想，以此推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
